Évaluation, préparation et cession d’entreprises jusqu’à 30 M€ · Strictement confidentiel contact@pretaceder.com

Management de transition · PME à partir de 500 k€ d'EBE

Un dirigeant de transition dans votre PME, quelques jours par mois.

Ancien directeur général, directeur financier, directeur commercial ou directeur des opérations de PME et d'ETI, choisi pour votre métier. Vous le rencontrez avant de signer ; il travaille sur une mission écrite, avec des livrables datés, jusqu'à ce que votre entreprise tourne sans vous.

Demander un échange de 30 min · gratuit

Six missions, six situations

6 à 12 mois · 4 à 8 jours par mois

Directeur général délégué de transition

« Tout passe par moi. » Personne ne peut vous remplacer trois mois.

  • Délégations et organigramme écrits
  • Comité de direction mensuel en place
  • Un numéro deux recruté ou promu, puis formé
  • Tableau de bord hebdomadaire
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3 à 9 mois · 4 jours par mois à plein temps

Directeur financier de transition

Votre directeur financier part, ou vos comptes ne sont pas présentables à une banque ou à un acheteur.

  • Clôture mensuelle de gestion en 10 jours
  • Prévisionnel de trésorerie à 13 semaines
  • EBE retraité et documenté
  • Relation bancaire reprise en main
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6 à 12 mois · 4 à 8 jours par mois

Directeur commercial de transition

Un client ou un marché pèse plus de 30 % du chiffre d'affaires.

  • Plan de compte et suivi des opportunités
  • Nouveaux clients signés, part du premier client réduite
  • Contrats clients écrits
  • Équipe commerciale qui vend sans vous
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3 à 12 mois · 4 jours par mois à plein temps

Directeur des opérations de transition

La production, la logistique ou les chantiers reposent sur deux ou trois personnes.

  • Process écrits et indicateurs de production
  • Chefs d'équipe autonomes
  • Coûts et délais mesurés
  • Sécurité et conformité documentées
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6 à 18 mois · 2 à 4 jours par mois

Accompagnement de la relève

Un enfant ou un cadre pourrait reprendre : il faut le préparer sans le court-circuiter.

  • Plan de passation daté
  • Montée en responsabilité du successeur
  • Dossier de reprise pour la banque, avec vos conseils
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6 à 18 mois · 2 à 6 jours par mois

Préparation à la cession

Vous voulez vendre dans deux ou trois ans, au meilleur prix.

  • Les points qui pèsent sur le prix, traités un par un
  • Comptes normalisés et salle de données prête
  • Puis la vente, si vous le décidez
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Comment se passe une mission

  1. 1

    Échange de 30 min

    Où est le vrai problème ?

    • Avec notre fondateur, au téléphone ou en visio
    • Confidentiel, sans engagement

    Gratuit

  2. 2

    Proposition écrite sous 5 jours

    Qui, pour faire quoi, en combien de temps ?

    • Deux profils présentés, avec leur parcours
    • Livrables, jalons et indicateurs chiffrés

    Gratuit

  3. 3

    Premier mois

    Est-ce le bon profil ?

    • Le dirigeant de transition démarre, vous jugez sur pièces
    • Premier mois d'essai : vous arrêtez à la fin du mois si le profil ne convient pas.

    Facturé au temps passé

  4. 4

    Mission

    Jusqu'à l'objectif écrit

    • 2 à 6 jours par mois, ou à plein temps
    • Point mensuel avec vous

    1 515 à 2 485 € HT par jour selon la complexité de la mission, pilotage compris

Discrétion : le dirigeant de transition est présenté à vos équipes comme un renfort de direction, jamais comme la préparation d'une vente. Rien n'est dit à vos salariés, à vos clients ou à votre banque sans votre accord.

Le prix, écrit à l'avance

1 515 à 2 485 € HT par jour selon la complexité de la mission, pilotage compris.

Le nombre de jours, la durée et les livrables figurent dans la proposition écrite. Pas de frais de recherche, pas de pilotage facturé en plus. Besoin d'un travail court et précis plutôt que d'une mission longue ? Voir nos missions courtes au forfait.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le management de transition ?

Un dirigeant expérimenté (ancien directeur général, directeur financier, directeur commercial ou directeur des opérations) intervient dans votre entreprise pour une durée limitée, sur une mission écrite avec des objectifs et des livrables. Il peut venir quelques jours par mois ou à plein temps, puis il part quand l'objectif est atteint.

Combien coûte un dirigeant de transition ?

Chez Prêt à céder : 1 515 à 2 485 € HT par jour selon la complexité de la mission, pilotage compris. Une mission typique représente 2 à 6 jours par mois pendant 6 à 12 mois. Le prix exact figure dans la proposition écrite, avant toute signature.

En combien de temps le dirigeant de transition peut-il démarrer ?

En général sous trois semaines après votre accord sur la proposition écrite, parfois plus vite pour remplacer un cadre parti.

Mes salariés vont-ils comprendre que je prépare une vente ?

Non, sauf si vous le décidez. Le dirigeant de transition est présenté comme un renfort de direction. Il est tenu par un engagement de confidentialité, et rien n'est dit à vos salariés, à vos clients ou à votre banque sans votre accord.

Quelle différence avec un cabinet de management de transition ?

Nous travaillons pour les PME dont l'EBE dépasse environ 500 k€ (en général de 10 à 30 M€ de chiffre d'affaires), avec un prix par jour écrit à l'avance, un premier mois d'essai et un objectif lié à la valeur de l'entreprise : qu'elle tourne sans vous, et qu'elle se vende mieux le jour où vous le déciderez.

Qui tient la comptabilité pendant la mission ?

Votre expert-comptable, comme avant. Le dirigeant de transition ne tient ni ne révise la comptabilité : il pilote la gestion, la trésorerie et le reporting, aux côtés de votre cabinet.

Parlons de votre situation

Trente minutes, gratuites et confidentielles, pour savoir si une mission a du sens, laquelle, et à quel prix.

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